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16 Cualidades de Liderazgo que los Grandes Líderes tienen en Común

Cualidades de Liderasco

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Un gran liderazgo es esencial en todos los ámbitos de la vida y en cada nivel de la sociedad. John Quincy Adams lo dijo de mejor manera: “Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y convertirse en más, usted es un líder”. Estas cualidades intangibles de liderazgo han sido seguidas por siglos.

Afortunadamente, existen muchas formas sencillas de incorporar estas cualidades a su liderazgo. En este artículo, cubriremos 16 cualidades de liderazgo que son esenciales para tener un liderazgo efectivo.

 

1.Toma responsabilidad

La responsabilidad es un camino de dos vías cuando se trata de un buen liderazgo. Usted probablemente ha tenido un jefe que se ha reusado a hacerse responsable de sus propios errores. Este comportamiento es poco probable que inspire respeto o deseos de seguirlo.

La verdad es que los mejores lideres están dispuestos a admitir sus faltas y dar crédito cuando se debe. Tomar responsabilidad de uno mismo es uno de los modos de liderazgo que más se pasan por alto en estos días.

Por el otro lado, los grandes líderes también hacen que sus subordinados se hagan responsables. Como líder, usted necesita asegurarse que sus subordinados entienden sus expectativas.

Promover una comunicación clara y ofrecer consejos a aquellos que se encuentran batallando. Responsabilizar a sus miembros del equipo va a propiciar resultados de calidad y comunicación efectiva.

 

2.Predica con el ejemplo

En las sabias palabras de Mahatma Gandhi, “Una onza de practica vale más que toneladas de predicación”. Predicar con el ejemplo es una cualidad invaluable en un líder efectivo.

Las expectativas no van a ser respetadas a menos que la autoridad las respete de igual modo. Por ejemplo, si usted espera que un miembro del equipo cumpla con ciertas fechas compromiso, usted debe trabajar duro para hacer lo mismo.

Aquí hay algunas maneras simples de dirigir con el ejemplo:

  • Tome responsabilidad de sus acciones.
  • Sea un miembro del equipo.
  • Respete todos los niveles de liderazgo
  • Confíe en su equipo y evite el micromanagement (micro gestión).

Los subordinados trabajan más duro cuando ellos observan que sus lideres se ensucian de igual modo las manos. Los grandes líderes se ganan el respeto demostrando respeto a sus colaboradores. Muestre a sus subordinados que usted confía que ellos van a hacer el trabajo de manera correcta.

Dirigir con el ejemplo es además una buena manera de comunicar sus expectativas. Proveer un ejemplo de lo que usted espera es una manera de cimentar sus valores.

 

3. Es veraz y honesto

Los grandes líderes comunican sus valores y se apegan a ellos. Ser veraz y honesto son dos virtudes que son universalmente aceptadas.

¿Le suena cliché? No lo es, y aqui el porque : La gente no quiere trabajar para alguien que carece de los valores comunes. Estas cualidades están arraigadas en nuestro tejido social y tienen un fuerte efecto en la percepción de la gente de otras personas.

Al final del dia, la gente desea saber que va a ser tratado de manera correcta. Sus subordinados estarán dispuestos a trabajar duro si usted tiene los mejores intereses.

Evite el común error de predicar integridad, pero no serlo. Haga a los valores parte de su liderazgo estableciendo las expectativas de comportamiento.

Esto recae en el predicar con el ejemplo. Trate a sus colaboradores con respecto y no tenga miedo de admitir sus errores, y sea honesto acerca de sus éxitos.

Si usted no está seguro de como mejorar estas cualidades, pregunte a un miembro del equipo donde puede mejorar. Este es un buen modo de mantenerse honesto y ganarse el respeto. Trabaje en las áreas donde tenga mayores oportunidades de mejorar.

 

4.Consciente de sí mismo

La Antigua frase griega “conózcase a sí mismo” no solo es relevante para libros de auto ayuda. Tener conciencia de uno mismo es una cualidad de liderazgo muy importante.

The ancient Greek phrase, “know thyself,” is not just relevant to self-help books. Having self-awareness is an important leadership quality.

Las personas han intentado ganar consciencia de sí mismos por milenios, es mas fácil decirlo que hacerlo. La realidad es que la gente confía en los líderes que muestran esta cualidad. Aquí tenemos algunos consejos para hacerse mas conscientes:

  • Sea humilde
  • Reconoce sus fortalezas y debilidades
  • Entienda su responsabilidad
  • Siempre busque mejorarse a si mismo
  • Hágase responsable de sus errores

Estar consciente de uno mismo significa estar vulnerable y esto es todo un reto. Un gran liderazgo viene con un entendimiento de como tus miembros del equipo te perciben.

Pedir retroalimentación debería ser parte de la rutina. Un gran liderazgo viene con un crecimiento constante y mejoramiento de uno mismo.

Nadie es perfecto, y de eso se trata ser consciente de uno mismo. Debe darse cuenta de que usted no siempre va a estar en lo correcto, ni tampoco sus miembros del equipo. Trabaje en ayudarse a usted y su equipo a mejorar.

 

5. Es leal a sus aliados.

Tal como lo haría un buen líder, convertirse en un buen aliado es algo que se gana a través de la acción y la intención. Permítame explicarlo –no importa si usted se considera un aliado, usted no lo es hasta que los demás lo consideren. Esto significa que usted necesita probar su lealtad hacia sus miembros del equipo.

El diccionario Webster define a un aliado como ‘una persona o grupo que provee asistencia y soporte en un esfuerzo continuo, actividad o dificultad”. Para ser un gran líder, usted debe estar dispuesto y listo para ayudar en los esfuerzos de su equipo.

Adicionalmente, es su trabajo ser un aliado para cada persona en su equipo de manera equitativa. Esto significa asegurarse que cada uno de ellos es tratado con respeto. Comunique a su equipo lo que espera de ellos para formar una alianza.

 

6.Desafía a otros

Los grandes líderes cimentan el camino al éxito y lo hacen al desafiar a otros. El autor Mikey Mywatt dice: “Los lideres merecen los equipos que ellos forman”

Si te conformas con talento mediocre, se debe a ti. Una de las habilidades de un líder es adquirir, entrenar y retener a las mejores personas para el trabajo. Aquí una manera de lograrlo.

  • Desafíe su proceso de contratación si no le es fácil desplegar un equipo para terminar sus proyectos.
  • Desafíe a su equipo a lograr mejores resultados
  • Desafíe la cultura si no refleja sus valores.
  • Desafíate a mantener integridad, disciplina y organización.

 

Un buen liderazgo requiere de desafiar constantemente lo que se encuentra alrededor. Esto permite que usted construya un mejor equipo. Es importante desafiarse a usted mismo también. Preguntese que puede mejorar y haga que suceda.

 

7.Orientado a resultados

La habilidad de mantenerse enfocado en la meta es una de las cualidades más importantes en un líder. Todos hemos sito parte de proyectos que se vuelve desordenado y pierde visión del resultado esperado.

Como líder efectivo, parte de tu trabajo es mantener al equipo enfocados en las tareas. Mantenerse orientado a los resultados ayuda a su equipo a resolver y planear de manera efectiva. Estas habilidades analíticas son las que hacen a un gran líder.

Es importante mantener en mente el aspecto social de la productividad. Los lideres mas exitosos combinan ambas maneras: Orientado a resultados y orientado a la gente.

Un estudio realizado en 2009 por James Zenger encontró que los líderes que están enfocados son percibidos como buenos lideres 14% de las veces. Los líderes que están enfocados en habilidades sociales son percibidos como grandes líderes 12% del tiempo.

Pero aquí es donde se hace interesante, los lideres que exhibieron estar fuertemente enfocados a resultados y a su vez las habilidades sociales fueron vistos como grandes lideres 72% del tiempo. Los buenos líderes saben que es grandioso enfocarse en los resultados utilizando las habilidades de socialización para obtener mejores resultados.

 

8.Decisiones asertivas

Ser asertivo es una señal de ser buen líder por una simple razón, hace que tus opiniones sean claras. Lo último que deseas como líder es dejar a tu equipo confundido.

Tu desafío será el de implementar esta habilidad en balance con las otras cualidades. Si usted puede empujar para conseguir mejores recursos para su equipo, usted será visto como audaz y confiado.

Parte de ser asertivo significa tomar decisiones asertivas. Esto significa saber de lo que hablas. Hacer las investigaciones propias, entender los datos y conocer los pormenores de cada proyecto. Esto te permitirá tomar decisiones confiadas y asertivas. Esto muestra que tienes buen juicio, una de las cualidades de liderazgo más importantes.

Por último, tus propias decisiones asertivas van a animar a tu equipo a hacer lo mismo. Las discusiones saludables en decisiones importantes van a llevar a resultados mejor pensados e informados.

 

9.Tiene integridad

Ya hemos hablado de la importancia de tener valores como un buen líder. La pregunta es, ¿cómo hago para mantener estos valores? No es inusual para una compañía que establezca valores pero que no los sostenga dichos principios.

La habilidad para mantener verdaderos estos valores es percibido como integridad. Y ¿cómo hago para mantener la integridad? Aquí algunas bases para lograrlo:

The ability to hold true to these statements is perceived as integrity. So how to do you uphold integrity? Here are some basics:

  • Cumple lo que prometes: Los lideres que cambian sus promesas o tardan mucho en cumplirlas pierden la confianza de su equipo.
  • Otorga el mismo respeto: Se justo en tus evaluaciones y no tengas favoritismos.
  • Dale crédito a tu equipo: No tomes todo el crédito de los logros de otros.
  • Se claro: Respecta a tu equipo siendo honesto, incluso cuando sean malas noticias.

Al final del día, un buen líder podrá mantener sus valores por medio de acciones. Esto animará al equipo a hacer lo mismo, lo cual hace que se adopte una cultura de integridad.

 

10.Palabra confiable.

Hablando de integridad, ser confiable es una de las cualidades de liderazgo que no deben ser pasadas en alto. Cuando cumples tu palabra, tu equipo confía en ti. ¿Por qué es importante la confianza? La gente que confía e n sus líderes están más motivados a tener éxito.

En un estudio realizado por Dale Carnegie, se descubrió que la confianza es el factor emocional más importante que motiva a un empleado. También encontraron que solo el 40% de los empleados confían en sus administradores. Entonces, ¿Cómo puedo ganar la confianza como líder?

Los buenos líderes de negocios comienzan por crear una cultura de confianza entre el equipo. Aquí es donde se incorporan tus valores, preservar tu integridad y mantienes tu palabra.

Los cimientos de la confianza te permitirán tener una comunicación mas efectiva, tomar mejores decisiones y tener mayor motivación.

 

11.Inspira y motiva

“El liderazgo es el arte de lograr que alguien haga algo que tú quieres que se haga porque ese alguien desea hacerlo” —General Dwight Eisenhower

Esta cita lo resume de una bella manera. Tus habilidades de liderazgo deberían permitirle motivar a su equipo. Los mejores resultados se dan cuando los subordinados desean hacer el trabajo. Esto puedo lograrse solamente con inspiración y motivación.

Inspire a su equipo con acciones. Si usted demuestra empuje y pasión en sus acciones, esto va a inspirar a otros a hacer lo mismo. Trate a los demás con respeto y ellos estarán motivados a mejorar. Su trabajo como un gran líder es recordarle a su equipo del objetivo superior y mantener a todos motivados.

También es esencial para formar un equipo que comparte tu visión y pasión. Contratar a gente que está apasionada con la visión es esencial para lograr el éxito.

 

12.Actitud positiva

Los ambientes negativos no adoptan un desempeño de calidad. Parte del estar conscientes de si mismos del que hable anteriormente, significa entender como tu actitud afecta tu equipo. Mantenerse positivo no es fácil, pero ese es su reto como un buen líder.

El liderazgo positive puede mejorar grandemente la productividad de su equipo. Aquí tenemos la ratio ideal: 5:1 interacciones positivas contra negativas, es la clave para mantener la motivación. Un estudio conducido por Stephen Flora encontró que este es la ‘ratio mágica” una de las herramientas más poderosas de motivación.

Llevar a cabo esta ratio es simple de lograr. Asegúrese que su equipo reciba pequeñas motivaciones e interacciones positivas de manera regular. Usted no debe contar cada interacción, solo sepa que las interacciones positivas deben supera a las negativas.

Enacting this ratio is simple to do– make sure your team gets small encouragements and positive interactions regularly. You don’t have to count each interaction, just know, positive interactions should far outweigh the negative.

 

13.Empodera a otros.

“Mientras vemos hacia adelante al próximo siglo, los lideres serán aquellos que empoderen a otros” — Bill Gates

A través de todos los ámbitos de la vida, los verdaderos lideres son aquellas personas que ayudan a otros a superarse. Los buenos lideres toman la iniciativa de ver por el bien de su equipo. Empoderar a su equipo motiva la independencia y la automotivación.

Aquí tenemos algunas maneras sencillas de empoderar a tu equipo:

  • Reconoce fortalezas y logros.
  • Fomente a una comunicación abierta y honesta.
  • Asigne tareas a miembros del equipo con las habilidades apropiadas.
  • No utilice el micromanagement con su equipo.

Empoderar a su equipo significa reconocer habilidades, asignar tareas aquellos con ese nivel de habilidad y darles espacio para que logren sus tareas.

 

14.Mentalidad consistente

Un gran líder es consistente en su mentalidad, acciones y técnica. Encuentre el tipo de liderazgo que funciona mejor para usted y adhiérase a ale. Los líderes que toman decisiones erráticas no son percibidos como confiables.

La consistencia de su parte comunica exactamente lo que espera de su equipo y logra resultados más consistentes.

Sea consistente en sus expectativas. Si usted desea actualizaciones regulares de su equipo, asegúrese que sean esperadas y fomentadas. Si esto es una prioridad, la última cosa que querrá sería un equipo que tenga miedo de molestarlo.

Entienda las expectativas que usted pone en su equipo y haga su parte en el lado que las recibe. Si usted le dice a sus empleados que siempre mantengan ‘una puerta abierta’ usted debe mantener esa promesa. Haga tiempo para las expectativas que usted establezca.

15.Es empático

Mientras que es importante seguir las políticas, es casi igual de importante no dejar de ver a su equipo de manera humana. Practicar la empatía es una habilidad critica para un buen líder. Aquí el porqué de la importancia de la empatía, de acuerdo al Manual de Desarrollo de Líderes de la Armada de los E.E. U.U.:

“La empatía permite a los lideres entender como sus acciones hacen sentir y reaccionar a otros. La empatía puede ayudar a los lideres a entender a aquellos con los que interacciona entre ellos soldados, civiles de la armada, población local e incluso las fuerzas enemigas. Poder ver las cosas desde el punto de vista del otro permite al líder entender a aquellos que lo rodean de mejor manera”

Si eso no lo deja claro, no se que puede hacerlo. La empatía es una de las cualidades de liderazgo esenciales que usted necesita para convertirse en un buen líder. Entender las perspectivas de los demás lo ayudará a tener mejor efecto en sus acciones.

16.Aprecia a otros.

Mostrar apreciación es una situación de ganar-ganar. Mostrar ánimo no solo hace que sus subordinados se sientan reconocidos, sino que también hace que se sientan bien. Este comportamiento cultiva una cultura de empoderamiento que es muy importante para tener éxito.

Los Buenos líderes muestran apreciación a su equipo de diversas maneras:

  • Le dice a su equipo porque los valora.
  • Les dice gracias más seguido.
  • Muestra su confianza asignado tareas más importantes.
  • Les otorga reconocimiento formar por grandes resultados.
  • Valora las opiniones de los miembros del equipo.

Las cualidades de un buen líder incluyen reconocer el trabajo arduo de su equipo. Como líder, su equipo volteara a verlo para ser guiados. Déjales saber que se encuentran en el camino correcto y lo mucho que lo aprecia.

Conclusión

Ningún líder es igual a otro, pero hay una cosa que es cierta, las habilidades anteriores son las que hacen grandes a los líderes. No todas estas cualidades van a resonar con usted, pero asegúrese de incorporar las que si lo hagan y sea consistente. Encuentre su estilo de liderazgo y preste especial atención a aquello que le funcione.

Los grandes líderes se forjan del trabajo arduo, la dedicación y la motivación a ser mejores. Con un gran liderazgo, usted puede obtener éxito, romper las barreras e inspirar a futuros líderes.

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